HBL冠軍教練黃萬隆 讓青少年服氣的3個溝通法則


HBL冠軍教練黃萬隆 讓青少年服氣的3個溝通法則

黃萬隆雖然兇,但是與隊員有絕佳默契。在籃球場上,隊員也完全信任教練。黃萬隆認為,最重要的是跟孩子建立信任關係,以身作則。楊煥世攝

松山高中籃球隊奪下HBL第五勝,這背後的重要推手是教練黃萬隆。他在松山執教超過二十年,建立了嚴謹的防守文化,卻也因為一絲不苟的作風,換來「鐵血教頭」的稱呼。儘管外人看他很兇,他的球員卻很挺他,到底他是如何辦到可以讓血氣方剛的高中生臣服於他的麾下?

松山高中籃球隊在HBL(高中籃球聯賽)第五度奪冠。二十多年來,背後的重要推手是教練黃萬隆,他建立了有「綠色神盾」之稱的松山高中籃球隊,重視防守的文化,滴水不漏,讓對手進不了禁區、沒辦法出手投籃。

黃萬隆頭髮灰白相交,說話卻鏗鏘有力,他的兇悍讓許多籃球迷印象深刻,是有名的鐵血教頭。就像他曾因為球員表現不滿意,清空板凳席,罰球員在場邊罰站。但是也是這樣的鐵血文化,造就了松山在97、98、99學年拿下三連霸,四年後他們重返榮耀,第四次稱霸,再隔一年,第五次稱霸手到擒來。

隊員對黃萬隆的評價是,「他很兇,可是全隊都相信他」,連續拿下兩屆MVP的人氣球星高國豪也說,「外界都誤會教練,其實他都是為我們好」,到底黃萬隆是如何做到「帶人帶到心坎裡」,讓血氣方剛的高中生臣服於他的麾下?底下是他分享身為教練與隊員培養默契的方法,也是給許多父母在教養青少年的參考,也對有興趣往體育發展的孩子提出建議:

我們做教練的跟做老師不一樣。老師可能上完課就走,導師可能會多一些學校相處時間,但是教練就是整天跟他們在一起,我們一起訓練、比賽,若是出國比賽,那就是24小時的陪伴,一起吃、一起住、一起生活,有時候可能比他們父母還要長的相處時間。在松山,我要求「防守」勝於「進攻」,原因是,我們是公立學校不能挑學生,所以我們的籃球隊員不一定是最好的,可是他們進來,我們就嚴格要求「防守」。防守是不論天份都可以做得到,而且防守沒有分主力、替補,每個人都很重要。我們形塑了這個松山文化,建立「綠色神盾」的稱號,現在球員還沒進來就知道他得學習這個球隊文化。

想考體育班就去試

有些家長面對小孩國高中想要念體育班都會很煎熬,擔心著要不要讓孩子去讀體育、進球隊?未來出路是什麼?但是在我看來這件事情並不困難,若是孩子真有興趣,就讓他去嘗試。其實體育班的門檻不低,但是他可以為一件事情努力,享受這個過程,也培養受挫力。最後不管成功或是失敗,都是一種學習。失敗了更好,孩子會知道很多事情不是他想要就可以,他還得努力爭取。

我的個性比較嚴謹、強勢,要求也很嚴格。但是在和學生相處,絕對不是「兇就是老大」。我認為跟孩子相處,最重要的就是信任,不論什麼年紀都一樣。要建立信任,有幾種做法:

第一,以身作則。

我在球隊裡雖然是教練,但是我所要求的每個動作、每件事,我都會做給他們看。透過親自示範,讓他們知道教練不是只會「打嘴砲」,也是有真功夫,才能說服孩子。而且態度一定要真誠。其實孩子很敏感,大人有沒有騙他,他們都很清楚,只是要不要戳破而已。所以我對待孩子,說到一定做到,對他們的要求也一定在他們可以做到的範圍再超出一點點。

第二,重視面對面的相處。

科技進步很快,也改變我們溝通方式,很多家長都跟小孩用Line或是通訊軟體溝通。這當然很方便,也沒有錯。只是我們千萬不能忘記,面對面的相處、語言的溝通是遠比這些文字來得有力道、有人味,也是無法取代的。科技發達後,大家可能連講電話的時間都變少,更別說是面對面、眼對眼的溝通,這也讓我們的孩子變得不會表達情緒,不知道怎麼傳達自己對別人的關心。我與球隊當然也有群組,我們也利用科技來傳影片,讓大家各自看,可是我一定會讓大家面對面討論影片的內容,誰的哪個動作可以怎麼進步,哪裡有防守的漏洞。利用科技,而不是被科技利用。

第三,給孩子空間發揮優勢。

遇到像是高國豪這種天才型的球員,其實很重要的是,你讓他有空間發揮優勢,甚至去影響其他隊員,帶領大家一起往前進,邁向成功。我對他的要求比別人高,但是他對自己的要求更高,所以我會給他更多不同的訓練,培養能力。我讓他去想,他如果是場上的第二個教練,他會在每個關鍵時刻做什麼決定。

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